Константин Ким: Мы сломали стереотипы о пьяных сантехниках
В самые трудные годы, в начале 2000-х, когда районный центр с огромными потерями “преодолевал” отопительные сезоны, эта организация из Уссурийска была приглашена к нам в район на прорыв. Сегодня из прежнего состава осталось всего двое, других уссурийцев заменили наши местные работники. Да и само предприятие поменяло место регистрации, обретя юридический адрес на хасанской земле. Дисциплинированных и ответственных сантехников в синих комбинезонах знают не только в Славянке, но и во многих населенных пунктах нашего района.Чем живет сегодня предприятие коммунальщиков и в чем секрет успеха и уважения народа и руководства района к работникам “Уссурийск - Сантехмонтажа” - тема нашей беседы с его директором Константином Геннадьевичем Кимом.
- Константин Геннадьевич, помнится, впервые вы появились в Славянке как подрядчик “Примтеплоэнерго”?
- Да, это был 2002-й год, потом, в 2004-м, нас пригласили на отопительный сезон по договору со «Службой заказчика». Отдали на обслуживание второй микрорайон. Положение в ЖКХ тогда было критическое. Мы заходили в работу, что называется, “с колес”: заехали вечером, бросили вещи в гостинице и пошли в бой. А было уже чуть ли не начало отопительного сезона. Начали с устранения течей в подвалах, потому что зайти туда и добраться до коммуникаций было порой невозможно. Нас приехало тогда 12 человек. Зиму отстояли и продолжили работу по подготовке к следующему отопительному сезону. Тогда из ЧП мы преобразовались в ООО, и у нас уже работали местные жители. Сегодня из состава прежних уссурийцев на нашем предприятии остались я и начальник производственного участка С. А. Александров.
- Сегодня коренным образом изменился имидж работника ЖКХ, и эти перемены стали происходить с появлением вашего предприятия.
- Да, было нелегко ломать прежние стандарты и отношение людей к работе. И для меня первоначальной проблемой было выполнение, причем стопроцентное, требований: люди на работе обязаны быть, как минимум, трезвые. За пьянку – немедленное увольнение. Таких, с кем пришлось расстаться, было много – через нашу контору прошли все слесари-сантехники Славянки из сферы ЖКХ. Второе требование – отношение к жильцам, согласно производственным требованиям. За поборы с жильцов я наказывал зарплатой, увольнением. Мы долго шли к созданию нового, современного имиджа работника сферы ЖКХ, и, думаю, что это у нас получилось. Если честно, то уже несколько лет я не припомню случая, чтоб кто-то из наших появился на работе пьяный или был замечен в поборах.
Я и на собраниях объясняю жильцам: не платите слесарям, а если вымогают, сообщайте в нашу контору.
- Насколько мне известно, при всех этих жестких требованиях работники от вас не бегут. Чем вы их удерживаете, высокой зарплатой?
- К сожалению, заработная плата – для нас больной вопрос, этим похвастать не могу, для такой работы зарплата небольшая. Работаем по нормативам, рассчитанным по общим схемам, вне зависимости от степени износа жилья. А при состоянии жилых домов Славянки объем работ на одного слесаря получается в разы больше. Правда, с первого августа действует новая форма договора УК с жильцами, которая меняет принцип нашего заработка. Однако, несмотря на невысокие заработки, никто не увольняется. Я думаю, держатся тем, что у нас хорошие отношения, коллективные. Выполнение заявки не делится на “мое” и “твое” - все наше, общее, особенно при выполнении комплексных работ. Работники подобрались и как хорошие специалисты, и как порядочные люди. Мне с ними работать комфортно, и я полностью могу на них положиться.
- У вас немало молодых рабочих, где берете специалистов?
- К нам пришла часть молодых ребят, которые были далеки от этой профессии. Мы их учили, воспитывали, сегодня уже видно, что в людях мы не ошиблись. Это В. Филягин, С. Резвых, В. Павленко, А. Пятаев. А в целом средний возраст рабочих 30 – 35 лет. Есть, правда, люди, которые всю жизнь работают в сфере ЖКХ: А. Мирсанов, Р. Батаршин, Ю. Кирякин. Это самые старшие, самые достойные. Есть работники среднего возраста, все из сферы ЖКХ. Из них могу отметить В. Моргунова, Е. Ли, А. Казанцева. Всего рабочих на производственном участке 25 человек, и на сегодняшний день работники нам не требуются, со своей работой таким составом справляемся. К тому же за эти годы мы полностью организовали материально-техническую базу. Кроме этого, не первый год обеспечиваем рабочих спецодеждой и спецпитанием – выдаем молоко, согласно нормам. По возможности стараемся закупать домашнее, у частников.
- Константин Геннадьевич, “Уссурийск - Сантехмонтаж” был отмечен по итогам 2009 года как предприятие-спонсор с вручением благодарности от главы Хасанского района Александра Степановича Нарыжного.
- Да, мы получили благодарственное письмо. Думаю, нас отметили за безотказность, за выполнение срочных и аварийных работ в учреждениях народного образования и здравоохранения. У нас давние хорошие отношения с отделом народного образования района, с больницей. По возможности всегда оказываем им помощь. Нас знают главы поселений, знают, что если мы беремся, то за качество работ отвечаем. Приморский, Краскино, Зарубино, Посьет – за эти годы поработали практически везде. Сегодня мы по праву называемся районным предприятием. Мы перерегистрировались, и с осени прошлого года наш юридический адрес теперь здесь, в Славянке, а до этого момента мы были зарегистрированы в Уссурийске. Сделано это было целенаправленно, с учетом того, чтобы налоги не уходили в другой район. К тому же в прошлом году мы выиграли аукцион на капитальный ремонт восьми домов в Славянке, а там большие объемы работ, значит, и отчисления. И деньги пошли в наш местный бюджет, а это 800 тысяч рублей, не считая отчислений в различные фонды.
- На сколько вы сами оцениваете состояние инженерного оборудования в обслуживаемых вами домах?
- С тем, что было в домах в 2004-м году, сегодня даже сравнивать невозможно. Сейчас практически во все подвалы мы ходим без резиновых сапог. Есть, конечно, “болевые” дома, но об этом разговор отдельный. А так, с учетом того, что были сделаны ремонты розливов отопления – часть по 185-му Федеральному закону, часть – в плане подготовки к отопительным сезонам, внутридомовые сети отопления еще процентов на сорок – пятьдесят надо приводить в порядок, а сети горячего и холодного водоснабжения - ими практически не занимались, за исключением аварийных ремонтов и капитального ремонта по 185-му закону. Внутридомовая канализация в более-менее нормальном состоянии – с нее, в принципе, и начинали ремонт домовых инженерных коммуникаций. Надо отметить, что условия работы стали более комфортными. А позиция нашего предприятия такова: пока в нашей работе будут нуждаться, мы готовы работать, выполнять свои обязательства и держать отчет о своей работе, в том числе и перед жильцами.
Дарья ПОЛЯНСКАЯ.
Читайте также
06.09.2010
Акция «Помоги собраться в школу» продолжается
06.09.2010
Подарки для детского дома
Традиционные подарки ко Дню знаний преподнесли воспитанникам детского дома поселка Славянка работники Хасанской таможни
06.09.2010
Дождались капремонта
Самые неблагополучные по техническому состоянию многоквартирные дома Славянского городского поселения понемногу преображаются
